每经记者：谢陶每经编辑：唐元
最近几年，中国体育产业持续转型发展，体育消费市场逐步壮大，“村BA”“村超”等乡村民间体育赛事频频出圈，吸引巨大关注，与此它们也为市场进一步打开了体育产业的想象空间。
近期，体育消费又迎利好消息。
国家发展改革委会同农业农村部、商务部、文化和旅游部、市场监管总局联合印发《关于打造消费新场景培育消费新增长点的措施》，要求培育包括文旅体育在内的6方面的消费新场景，共计17项重点任务。
那么，如何从宏观的维度去看待国内体育产业的发展趋势？又如何更好地理解体育类项目的投资？
6月27日上午，《每日经济新闻》记者邀请到知名体育行业投资人，北京君得私募基金管理有限公司执行合伙人苏毅围绕“新阶段下的体育投资”这一主题进行了分享。
图片来源：每经记者张建摄
体育产业已进入“马拉松周期”在加快建设体育强国的背景之下，近年来，国内城市纷纷成立体育产业集团，并向着各类赛事名城的目标发起竞争。
但在苏毅看来，“实质应该去竞争的是有影响力的顶级职业赛事，无论是足球、篮球，还是羽毛球，乒乓球。（看其）是否是顶级职业赛事，其实就类似顶级演唱会，看的就是卖票的能力。只有持续卖出门票，获得更大的包括转播费、赞助费等在内的市场收益，才能将赛事影响力转化为可持续的运营、盈利能力，从而打造出真正的赛事名城。”
与此谈及对于体育IP的打造，苏毅指出，具备内容持续输出能力，是打造IP的关键所在。
“比如中超，每周都有不同的赛事，不同城市的主客场，有球星，有各类话题，这些都是可以持续传播引发热议的，因而具备了极强的内容持续输出能力。”
“就跟此前冬奥会的吉祥物‘冰墩墩’一样，因为社交媒体的话题，之后产生了各种各样持续传播的故事，因而具备了可持续销售的可能性，最终成为了现象级的体育IP。而像、、，虽然具备话题的热度与影响力，但是未必具有持续性。”
事实上，自去年开始，国内的演出市场异常火爆，文体活动的热度持续上升。
从宏观趋势的维度，苏毅分析道，“从体育产业与人均GDP之间的关系来看，根据全球的产业发展经验，当人均GDP达到5000美元，文化产业呈现出快速发展的态势；而当人均GDP达到10000美元，体育产业则呈现‘井喷式发展’。”
以“马拉松周期”为例，苏毅分享了他的观察，“当一个国家或城市的人均GDP突破5000美元，并呈现不断提升的趋势，其举办马拉松赛事的数量可以一定程度反映其经济发展水平。这两年，中国各地的全马数量呈现上升态势。通过对比美国、加拿大、日本的数据可以确定，中国目前已进入‘马拉松周期’。”
如何投资体育类项目？体育类的项目数量庞大，千差万别，通常而言可以分成三类：
一是社会项目，这是与大众体育相关的，比如说常见的马拉松赛事，很多运营公司的实际盈利能力也不高。这类项目更多是为社会体育发展做普及性工作；
二是市场项目，意味着盈利能力上来了，规模也上来了，这类项目中，典型的就是体育培训；
第三则是以体育制造业与体育服务业为代表的资本项目，这些项目普遍具有更大规模的市场与更强的盈利能力与可复制能力。
以体育培训项目为例，苏毅指出，当此类项目在某个单一城市时，它是能够做到市场项目级别的。但是当它“跳”到资本项目时，便需要满足扩张的条件。
“这就面临两个最大的难点。第一，标准化。星巴克，瑞幸这类品牌能做到标准化，但体育培训项目的标准化是很难做的，包括教师、场地、教材、人员管理等。第二，一旦进行了跨区域运作，‘标准化’变得更加困难，管理成本进一步增大。”
“当然，目前国内也有相对成功的此类玩家，在大量资金的推动下具有全国的复制性，门店数也基本都过千了。但目前只是走了一半，最终能否成为成功的资本项目还有待观察，”苏毅补充道。
在苏毅看来，目前称得上资本项目的主要来自体育制造业领域，成功的案例包括李宁、安踏以及健身器材的舒华等。
在体育消费品领域里其实还有不少值得投的项目，体育产业如何投？知名体育投资人划重点尤其是具备技术门槛的代表新质生产力的体育消费品项目。体育服务业，包括一些围绕着上述职业赛事IP做媒体服务、做周边衍生品甚至职业赛事项目都可以算是资本项目。
谈及体育产业的投资机遇，苏毅表示，目前在上述的资本项目中主要看重两大类机会：一个是能够解决规模增长问题与具备出海能力的体育制造业项目；第二则是系统地服务于职业赛事的体育服务业项目——他们伴随着职业赛事的成长，可以解决体量过小的问题，甚至有些项目可以实现跨界提升体量。
（文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。）
每日经济新闻
